8月份，宝武集团中南股份轧材厂板材工序齐心协力，紧盯生产经营目标，从生产组织、设备保障等方面入手，狠抓落实，最终完成挑战目标，作业率达到92.97%，各项经济技术指标实现稳步提升，降本总额达447万元。 　　上下一心，群策群力 　　进入8月份，板材工序紧盯厂下达的月度生产任务，完善生产各项制度，对生产过程中出现的各类工艺、设备故障及时进行协调处理，不断提升生产组织水平，为生产保驾护航。组织设备人员充分利用生产的碎片时间，做好设备点巡检工作，合理安排换辊和各类设备停机时间，保证设备稳定顺行，为稳产高产创造有利条件。在计划排产时，与制造管理部、炼钢厂积极沟通，确保270mm断面坯料的生产连续性，使产能得到充分释放，提高生产效率。8月后期，板材轧钢、板材精整作业区的管理人员深入一线24小时跟班保产，上下联动解决生产难点，为生产任务的完成奠定基础。 　　迎难而上，打破瓶颈 　　此前，由于2号冷床床面与钢板长期接触，且和托轮接触的滚盘磨损不均匀导致冷床面平直度差，高温钢板上冷床后容易弯曲变形。为改善50板的不平度，需将50板上冷床的温度控制在650℃以下，造成50钢生产效率大幅度降低。为破解这个难题，板材工序积极行动，组织协调中冶宝钢、板材轧钢、板材精整及高二产线支撑人员，组建了一支临时检修小分队。经过他们连续努力，终于成功恢复了2号冷床的设备功能精度，并将50板的冷却温度从650℃提高到750℃，50钢的生产节奏逐渐恢复，生产效率提升了20%。 　　火红的八月，板材人用辛劳和汗水交出了一份满意的答卷。目标就是旗帜，旗帜引领前行。九月伊始，攻坚克难的板材人正铆足干劲，向着既定目标矢志前进。